Quest Change Managers sp. z o.o.

Quest Change Managers to zespół doświadczonych we wdrażaniu zmiany specjalistów, którzy reprezentują unikalny na rynku polskim tzw. konsulting wdrożeniowy. Konsulting, który w Polsce jest nowym trendem, a dla zespołu Quest – ze względu na doświadczenia zagraniczne – to już wieloletnia codzienność.
Jesteśmy zespołem wdrożeniowym. Reprezentujemy unikalny w Polsce standard konsultingowy, polegający na asystowaniu we wdrażaniu nowych strategii, mechanizmów i narzędzi lub – na życzenie klienta – przyjmujemy rolę Agenta Zmian (Change Agent), zarządzającego procesem wdrożeniowym.
Fundamentem naszego systemu wartości jest rzeczywisty sukces naszego Klienta – nasz sukces jest wyłącznie jego funkcją.
Wprowadzamy firmę i jej kadrę w świat wykorzystywania zmian w celu budowania wysokiej konkurencyjności. Ludzie boją się zmian – my do zmian zachęcamy, inicjujemy je.
Inspirujemy i uruchamiamy wewnętrzne zasoby oraz potencjał menedżerów i pracowników organizacji. Wprowadzamy firmę w świat innego niż standardowe myślenia o rozwoju, a także do korzystania z adekwatnych do warunków gospodarki wysokokonkurencyjnej i sprawdzonych w krajach wysoko rozwiniętych nowoczesnych mechanizmów i narzędzi, których jesteśmy prekursorami w Polsce: Sprzedaży Transformacyjnej IV Generacji, Procesów Sprzedaży, Algorytmów Komunikacji oraz mechanizmów Zawodowych Negocjacji.
Jesteśmy prekursorami w Polsce transformacyjnego modelu wdrażania zmian strategicznych. Posiadamy doświadczenie (zagraniczne i krajowe) we wdrażaniu kompleksowego Procesu Transformacji firmy, prowadzącego do zasadniczego podniesienia konkurencyjności, opartego na synergii zespołu elementów, którymi klient sam potrafi zarządzać. Jesteśmy jedną z nielicznych firm, które w Polsce specjalizują się w tym zagadnieniu.
Nie jesteśmy „producentem raportów i analiz”. Przygotowujemy kadrę do samodzielnych działań, a następnie współuczestniczymy z nią w procesie wdrażania wniosków i planów wynikających z analiz i wspólnie wygenerowanych pomysłów.

I. Kompleksowa Transformacja Organizacji
- Strategiczna Ewaluacja Firmy
- Przygotowanie Procesu Transformacji
- Zarządzanie Procesem Transformacji – Change Management
- Inter-im Management w okresie post-transformacyjnym

II. Transformacja obszarów strategicznych
- Budowanie kompleksowej strategii firmy oraz budowa Planu Strategicznego
- Transformacja obszaru Marketingu Strategicznego i Operacyjnego
- Transformacja obszaru Sprzedaży – wdrożenie mechanizmów Sprzedaży Transformacyjnej IV Generacji
- Budowanie nowoczesnego Zarządzania Zasobami Ludzkimi
- Transformacja obszaru finansów – mechanizmy rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, automatyzacja operacji finansowych

III. Coaching dla Top-Managementu w obszarach specjalizacji firmy Quest
- Przywództwo Transformacyjne
- Zarządzanie Zmianą
- Zarządzanie Strategiczne
- Strategia Finansowa i Zarządzanie Ryzykiem
- Marketing Strategiczny
- Sprzedaż Transformacyjna IV Generacji
- Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
- Procesy Negocjacyjne
- Zarządzanie Własną Efektywnością - Zawodową i Osobistą

IV. Programy warsztatowe w konwencji rozwojowej – „hands on training”
- Kompendium MBA I i II – kompleksowy program rozwoju kompetencji dla top-managementu – unikatowe, nowoczesne warsztaty menedżerskie
- Marketing Strategiczny i Operacyjny
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Top-Managementu – program uświadamiający dzisiejsze wymogi rynkowe w obszarze nowoczesnego i skutecznego HR
- Sprzedaż Transformacyjna IV Generacji – unikatowy (jedyny w Polsce) program rozwoju nowoczesnych kompetencji sprzedażowych dla menedżerów sprzedaży i przedstawicieli handlowych
- Zarządzanie Finansami, Ryzykiem i Kontroling dla Top-Managementu – warsztaty w konwencji „finanse dla nie finansistów”
- Negocjacje Zawodowe – jedyny w Polsce program dla top-managementu rozwijający kompetencje w obszarze negocjacji transformacyjnych w trzech wymiarach – prowadzone przez zawodowego negocjatora

WSPARCIE I PROWADZENIE PROCESÓW NEGOCJACYJNYCH
10. Analiza przed-negocjacyjna
11. Przygotowanie negocjacji
12. Współprowadzenie negocjacji
13. Prowadzenie negocjacji

Nieaktualne dane firmy?

Jeżeli masz dostęp do panelu edycji danych, zaloguj się i wprowadź zmiany. W innym wypadku skorzystaj z formularza i zgłoś nieaktualne dane firmy »