MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte - 2 dniowe

Opis szkolenia:

Szkolenie MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte przeznaczone jest dla osób, które chcą zdobyć wiedzę z zakresu obsługi profesjonalnego programu umożliwiającego zarządzanie projektami i zadaniami w dużej firmie czy też korporacji. Uczestnicy posiądą wiedzę i umiejętności do wykorzystania programu w zakresie tworzenia harmonogramowania zadań, gospodarowania zasobami, śledzenia postępów, zarządzania zasobami i kosztami.

MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.

Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.

Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.

Na szkolenie MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte zapewniamy:
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- książkę związaną z tematyką szkolenia.

Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Piotr Zontek Projekty – Szkolenia.

Cena szkolenia od 390 zł netto do 490 zł netto. Cena zależy od opcji wybranej na stronie produktu: http://www.pezet.edu.pl/produkt/ms-office-project-w-zarzadzaniu-projektami-szkolenie-dla-firm-zamkniete/

MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte trwa 2 dni szkoleniowe w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.

Program szkolenia

1. Rozpoczynanie pracy
- interfejs użytkownika
- widoki i pasek widoków
- tworzenie nowego projektu
- definiowanie właściwości projektu
2. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych
- informacje ogólne o kalendarzach
- tworzenie i modyfikacja kalendarza: kalendarz projektu, kalendarz zasobu, kalendarz zadania
- opcje kalendarza
3. Zarządzanie zadaniami
- wprowadzanie zadań
- zadania typu punkt kontrolny
- zadania zwykłe
- zadania cykliczne
- czasy trwania zadań
- szacowanie czasów trwania
- dzielenie zadań
- zadania sumaryczne
- wyznaczanie kolejności wykonywania zadań – łączenie zadań
- typy relacji
- wyprzedzenie / zwłoka
- typy ograniczeń
- termin ostateczne
4. Zarządzanie zasobami
- definiowanie zasobów
- zasoby typu Praca
- zasoby typu Materiał
- zasoby typu Koszt
- przydzielanie zasobów
- pracochłonność zadań
- typy zadań: zadania o stałej pracy, zadania o stałej liczbie jednostek, zadania o stałym czasie trwania
- planowanie zadań według nakładu pracy
5. Koszty projektu
- koszty stałe i zmienne
- koszty zasobów
- budżet projektu
- przepływy gotówkowe
6. Raporty
- raporty
- raporty wizualne
7. Śledzenie wartości rzeczywistych – informacje o realizacji projektu
8. Plan bazowy
9. Plany pośrednie
10. Wprowadzanie danych rzeczywistych
11. Przygotowanie własnego prostego projektu

Powyżej podany jest przykładowy program szkolenia. Istnieje możliwość modyfikowania programu do Państwa potrzeb po wcześniejszym uzgodnieniu tematyki szkolenia z trenerem prowadzącym to szkolenie.

MS Office Project w zarządzaniu projektami Szkolenie dla Firm-Zamknięte organizujemy w lokalizacji wskazanej przez klienta,

oraz w takich lokalizacjach jak:

Kraków | Warszawa | Katowice | Kielce | Rzeszów | Lublin | Wrocław | Bydgoszcz | Zielonagóra | Łódź | Opole | Białystok | Gdańsk | Olsztyn | Szczecin | Poznań |