Szeroka gama usług z zakresu szkoleń z negocjacji handlowych. Oferujemy szkolenia zarządzania zespołem, a także szkolenia dla farmaceutów. Oferujemy doświadczoną kadrę szkoleniowców i konsultantów. Proponujemy również szkolenia przywództwa, a także szkolenia negocjacji. Gwarantujemy kreatywność i niekonwencjonalność pomysłów. Oferujemy wykorzystanie praktycznych i nowoczesnych metod. Oferujemy zastosowanie indywidualnego podejścia do każdego zlecenia.
Oferujemy fachowe rozwiązania z zakresu szkoleń dla farmaceutów. Mamy do zaoferowania kompleksowe usługi w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz budowania skutecznych strategii rynkowych. Mamy do zaoferowania bogaty wybór szkoleń: szkolenia negocjacji handlowych, szkolenia przywództwa i zarządzania zespołem, jak również inne. Oferujemy wysoką kreatywność i niekonwencjonalność pomysłów. Zapewniamy osiąganie wymiernych efektów.
1. SZKOLENIA o tematyce:
Sprzedaż i marketing
Umiejętności interpersonalne
Windykacje
Negocjacje i manipulacje
Zarządzanie ? bezpieczeństwo informacji
Farmacja-sprzedaż , zarządzanie produktem farmaceutycznym
HR (dział personalny)
Finanse/rachunkowość
2. OFERTA DLA APTEK
? wykonanie audytu marketingowego
? opracowanie i wdrożenie programów naprawczo ? rozwojowych
? merchandising
? tworzenie programów lojalnościowych
? badanie jakości obsługi pacjenta - tajemniczy klient
? doradztwo przy transakcjach kupna i sprzedaży aptek
Programy szkoleń dedykowane farmaceutom
? Strategie marketingu aptecznego
? Jak zwiększyć sprzedaż w aptece, czyli sztuka obsługi klienta
? Marketing wewnętrzny, czyli wszyscy pracownicy apteki decydują o jej sukcesie rynkowym
3. EFS ?EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY
Pozyskiwanie funduszy unijnych
4. KONSULTING HR
Inwestycja w kapitał ludzki
Zarządzanie przez kompetencje- strategia HR, opisy stanowisk , projektowanie i wdrażanie
Wspieranie motywacji pracowników- system ocen , analiza struktury motywacyjnej
Rozwój pracowników-kadra rezerwowa , ścieżki karier , zarzadzanie szkoleniami
Rekrutacja i selekcja-profil kompetencyjny , selekcja , opis stanowisk
Diagnoza organizacyjna- kultura i klimat organizacyjny , opinia pracownika