DB77 Consulting to zespół stworzony z ekspertów wywodzących się z jednej z najbardziej wymagających branż jakim jest branża motoryzacyjna. Nasze kilkunastoletnie doświadczenie jest do Państwa dyspozycji w obszarach strategicznych, operacyjnych. Obszar naszej działalności jest szeroki, począwszy na doradztwie w zakresie poprawy efektywności przedsiębiorstwa, poprzez badania due diligence, opracowania raportów specjalistycznych po audyty i szkolenia. Zapraszamy na nasze serwisy internetowe celem zapoznania się z ofertą jaką świadczymy.
ROZWÓJ I DORADZTWO STRATEGICZNE
Rozwój dostawców na różnych etapach (zarządzanie rozwojem i wzrostem)
Prowadzenie fuzji i przejęć. Wsparcie procesów przejęcia i po zakończeniu działań integracyjnych celem osiągnięcia oczekiwanego efektu synergii
Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami; renegocjacje kontraktów
Rozwój zasobów ludzkich i zarządzanie talentami
Zarządzanie zmianą w organizacji. Pomoc w procesach transformacji
Zarządzanie finansami w nietypowych procesach gospodarczych
DZIAŁANIA OPERACYJNE
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw (uproszczenie, redukcja kosztów, optymalizacja lokalizacji)
Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami w tym renegocjacje kontraktów
Reorganizacja struktury organizacyjnej i modelu operacyjnego
Redukcja kosztów stałych; analizy porównawcze i miary wydajności, poprawa skuteczności organizacyjnej
Zindywidualizowane programy szkoleniowe. Kompleksowe usługi: od wstępnej koncepcji do gotowego rozwiązania
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE
Działania realizowane na terenie całego świata
Organizacja komunikacji kryzysowej w całym łańcuchu dostaw
Opracowanie mapy ryzyka i przygotowanie planów rozwiązania sytuacji kryzysowych
Nadzór nad realizacją planów działania i postępem oraz monitorowanie ryzyka zgodnie z usalonymi rozwiązaniami
Organizacja transportu specjalnego celem zapewnienia bezpieczeństwa łańcucha dostaw
Zapewnienie rezydentów u dostawców oraz w zakładach klientów
Zarządzanie tymczasowe
AUDYTY I BADANIA RYNKOWE
Wsparcie w przygotowaniach do audytów: ISO/TS 16949 i VDA 6.3
Kompleksowe audyty kontrolne celem sprawdzenia zgodności z normami ISO/TS 16949 i VDA oraz przygotowanie zaleceń poaudytowych
Przygotowanie i wdrożenie procedur zgodnych ze specjalnymi wymaganiami klienta
Systematyczny nadzór nad rozwojem dostawców Tier 1 i Tier 2
Badania rynkowe w obszarze technicznym i ekonomicznym