Logo firmy: P.P.H.U. Foldruk-Folion A.Morawiecki, A.Morawiecka, P.Morawiecki Sp. j.P.P.H.U. Foldruk-Folion A.Moraw...
- papiery firmowe - ulotki - foldery - katalogi - opakowania ...
Logo firmy: TRADOTRADO
- tłumaczenia pisemne wszelkich dokumentów (zwykłych i przysięgły...
Dodaj boks reklamowy w tym miejscu
Stwórz boks dla swojej firmy i promuj ją w Odi.pl.
Logo firmy: Majet Kempa, Mikołajczyk Sp. j.Majet Kempa, Mikołajczyk Sp. j.
Oferta cięcia laserem, plazmą, wodą, gięcie CNC CIĘCIE LASEREM...
Logo firmy

Maciej Wąszewski - Consulting

 (0 opinii) dodaj opinię
  • Liczba odwiedzin: 1213  

Firma w Odi.pl

ponad 12 lat

Miejscowość

Warszawa

Rok założenia

Brak danych

Zatrudnionych

1-4

Telefon

602 ... pokaż tel.602 206 611

Adres WWW

Brak danych


Opis firmy Maciej Wąszewski - Consulting

Doradztwo biznesowe, którego głównym celem jest usprawnienie działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Cel realizowany jest przez analizę firmy, diagnozę, rekomendacje i wdrażanie programów naprawczych lub rozwojowych. Zadania często polegają na przeformułowaniu strategii, restrukturyzacji kluczowych obszarów działania firmy, wdrożeniu systemów zarządzania jakością, czy wdrożeniu dedykowanych narzędzi usprawniających. Proponowane formy współpracy to doradztwo, interim management, szkolenia i konsultacje. Firma specjalizuje się również w prowadzeniu projektów biznesowych, zgodnie z metodyką PRINCE2 oraz organizowaniu w firmie takich struktur jak Project Management Office, czyli Biuro Zarządzania Projektami, Jednostka Audytu Wewnętrznego i Jakości, i inne. Doświadczenie w osiąganiu doskonałości operacyjnej w takich obszarach firmy jak: marketing, sprzedaż, wsparcie sprzedaży, rozwój nowych produktów, zarządzanie segmentami, project management, obsługa klienta, HR, jakość, logistyka.

Oferta firmy

1 Project/Programme/Portfolio Management
1. 1 Zarządzanie projektami i programami
• Kompletne zarządzania projektem lub grupą projektów w rolach: Programme Managera, Project Managera, osoby odpowiedzialnej za jakość projektu, nadzór nad projektem lub innej.
• Częściowe zarządzanie lub pomoc w zarządzaniu projektem/ programem w uzgodnionym wcześniej zakresie.
1. 2 Project Management Office
• Audyt systemu zarządzania projektami/ programami
• Projektowanie i wdrażanie systemu zarządzania projektami/ programami
• Przygotowywanie i wdrażanie odpowiednich procesów związanych z prowadzeniem projektów.
• Przygotowywanie i wdrażanie odpowiednich dokumentów niezbędnych podczas prowadzenia projektu
• Przygotowanie i wdrażanie procesów zarządzania portfoliem projektów
• Dostosowanie ww. narzędzi do specyfiki firmy, branży czy fazy rozwoju przedsiębiorstwa.
1. 3 Ratowanie projektów
• Analiza efektywności prowadzonych projektów/ programów
• „ Podnoszenie” zaniedbanych projektów
• Wdrażanie odpowiednich narzędzi.
• Praca z zespołem klienta nad powrotem projektu na właściwe tory.
• Pomoc w zapewnieniu pakietu informacji odpowiedniego do podjęcia decyzji co do dalszych losów projektu
1. 4 Edukacja
• Coaching indywidualny i edukacja w zakresie metod prowadzenia projektów.

2 Business Process Management
2. 1 System
• Audyt systemu procesów
• Określanie obszarów potencjalnych usprawnień
• Przygotowanie i wdrożenie systemu zarządzania procesami
• Opracowywanie systemu mierników
• Doradztwo
• Wsparcie przy wdrażaniu norm jakościowych ISO 9001
2. 2 Procesy
• Identyfikacja i projektowanie procesów
• Mapowanie procesów
• Opracowywanie mierników powiązanych z procesami i wdrażanie systemu ich monitorowania
• Audyt i niezależna ocena efektywności procesów
• Opracowywanie procesów na potrzeby wdrażanych systemów informatycznych
• Opracowywanie procesów na potrzeby nowych produktów
2. 3 Procedury
• Przygotowanie i wdrożenie wzorów dokumentów
• Opracowywanie procedur dotyczących konkretnych procesów
• Opracowanie i wdrożenie standardów dotyczących tworzenia procedur przez pracowników
• Coaching

3 Audyt wewnętrzny
3. 1 Organizacja struktury Audytu Wewnętrznego
• Organizacja Jednostki Audytu Wewnętrznego w firmie.
• Przygotowanie i wdrożenie:
- Procesów
- Procedur
- Narzędzi
- Polityk
- Schematów komunikacyjnych
- Standardów dokumentacji
3. 2 Audyt operacyjny
• Przeprowadzanie niezależnych audytów:
-Audyt strategiczny
- Audyt funkcji personalnej
- Audyt marketingowy
- Audyt systemu zarządzania projektami/ programami
- Audyt systemów zarządzania jakością
• Wdrażanie kroków naprawczych

4 Strategia
• Audyt strategiczny całej firmy lub wybranych obszarów
• Analizy
- SWOT
- PEST
- Porter

5 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Audyt funkcji personalnej w firmie
• Analiza i poprawa efektywności procesów HR w obszarach: rekrutacja, selekcja, szkolenia, kariera, systemy motywacyjne i ocena
• Wdrażanie odpowiednich narzędzi,
• Analiza i mediacja konfliktów

Firmy pokrewne w katalogu


Lokalizacja firmy na mapie

Dodaj opinię o firmie


Nieaktualne dane firmy?

Jeżeli masz dostęp do panelu edycji danych, zaloguj się i wprowadź zmiany. W innym wypadku skorzystaj z formularza i zgłoś nieaktualne dane firmy »