Kurs MS Project wykorzystywanie programu do zarządzania w inwestycjach budowlanych jest szkoleniem dostosowanym do pracy nad projektem budowlanym lub w szerszym pojęciu inwestycyjnym. Niestety program MS Project lepiej dostosowany jest do wykorzystywania go przy realizacji projektów informatycznych – więc w pozostałych branżach należy zmodyfikować standardowe ustawienia programu. Program kursu został stworzony na bazie doświadczeń i potrzeb uczestników wcześniejszych szkoleń, którzy wykorzystywali program MS Project do pracy z projektami inwestycyjnymi.
Szkolenie realizowane jest na wersji MS Project Standard - kierowane jest do osób biorących udział w realizacji projektów (kierowników projektów, członków zespołów).
Czas trwania
Szkolenie trwa łącznie 2 dni - 16 godzin lekcyjnych (45 minutowych).
Standardowo zaczyna się o godz. 9:00 a kończy o 16:00 (w tym czasie przewidziana jest dłuższa przerwa obiadowa około godz. 13:00, oraz 2 krótsze).
Program szkolenia
Rozpoczynanie pracy z Microsoft Office Project
Charakterystyka MS Project
Tryb pracy z zadaniami - ręczny, automatyczny
Podstawowe widoki
Tworzenie nowego projektu
Definiowanie właściwości projektu
Ustalanie czasu pracy i dni wolnych – kalendarze
Tworzenie i modyfikacja kalendarza (tygodnie robocze, wyjątki)
Dostosowywanie kalendarza do własnych godzin pracy.
Zależność pomiędzy opcjami kalendarza a godzinami pracy zawartymi w kalendarzu
Zarządzanie zadaniami
Wprowadzanie zadań
Zadania typu punkt kontrolny
Zadania zwykłe
Zadania cykliczne
Czasy trwania zadań
Dzielenie zadań
Zadania sumaryczne
Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - łączenie zadań
Typy relacji
Zakończenie – Rozpoczęcie
Rozpoczęcie – Rozpoczęcie
Zakończenie – Zakończenie
Rozpoczęcie - Zakończenie
Wyprzedzenie / zwłoka
Typy ograniczeń
Termin ostateczne
Zarządzanie zasobami
Definiowanie zasobów
Zasoby typu Praca (ludzie, maszyny)
Zasoby typu Materiał
Zasoby typu Koszt
Zasoby rodzajowe (grupy pracowników, brygady)
Zmienność stawek zasobów w czasie
Zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności
Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania
Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania
Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań
Pracochłonność zadań
Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów
Typy zadań
Zadania o stałej pracy
Zadania o stałej liczbie jednostek
Zadania o stałym czasie trwania
Planowanie zadań według nakładu pracy
Definiowanie typów zadań i opcji według nakładu pracy
Praca z projektem w oparciu o czas, lub pracę w roboczogodzinach
Koszty projektu
Koszty stałe i zmienne
Koszty zasobów
Harmonogram rzeczowo finansowy
Przepływy gotówkowe
Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu
Rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów - zasoby przeciążone
Skracanie czasu trwania projektu - ścieżka krytyczna
Raporty
Śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu
Plan bazowy
Plany pośrednie
Wprowadzanie danych rzeczywistych
Rzeczywiste koszty
Analiza odchyleń
Przygotowanie własnego prostego projektu
Szkolenia otwarte są prowadzone w miastach: Warszawa, Wrocław, Gdańsk Katowice, Kraków, Poznań, Łódź, Gliwice, Szczecin
Szkolenia zamknięte u klienta - możemy przeprowadzić w dowolnej lokalizacji wskazanej przez Państwa na terenie naszego kraju.
