Retencja pracowników - utrzymanie kluczowych pracowników

Retencja pracowników jest istotnym procesem wpływającym na utrzymanie płynności pracy i finansów przedsiębiorstwa. Każda firma odznacza się inną specyfiką i kulturą organizacyjną i może dzięki temu wypracować unikalną strategię działania wobec zatrudnionych. Kolejne pytanie brzmi: jak powinien przebiegać proces i na co powinniśmy zwrócić uwagę przy planowaniu? Najważniejsze aby zdiagnozować obecną sytuację w trzech krokach tzn. dlaczego pracownicy przychodzą do naszej firmy, dlaczego zostają i dlaczego odchodzą. To dopiero początek drogi do tego aby wypracować plan działania dla naszej firmy. Ważne aby cały projekt był skoncentrowany na kluczowych pracownikach, którzy są ważnym ogniwem naszej firmy.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz zwiększymy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: metod planowania w projekcie retencji pracowników, definiowania i identyfikacji kluczowych pracowników, doboru narzędzi w programie utrzymania pracowników, znajomości systemów HR wspierających retencje, technik i metod analizy czynników stymulujących lojalność i zaangażowanie pracowników, możliwości rozwoju kluczowych talentów, monitorowania procesu retencji czy tworzenia odpowiedniego klimatu organizacyjnego wspierającego wdrożenie projektu.