Szkolenie "Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych"

Szkolenie przybliża takie zagadnienia z zakresu finansowego jak: finansowego cel działania przedsiębiorstwa, jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw, co naprawdę mówią, a czego nie mówią sprawozdania finansowe. Szkolenie pomaga w ocenie wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych oraz w ocenie wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej.

Szkolenie polecamy dla:
• finansowej i niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem, a także osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce, jak i administracji publicznej,
• przedstawicieli banków odpowiedzialnych za współpracę z przedsiębiorcami, przedsiębiorców i osób rozpoczynających samodzielne zarządzanie finansami,
• osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje dotyczące kontaktów z innymi przedsiębiorstwami i zarządzających finansowymi relacjami z nimi,
• pracowników decyzyjnych mających wpływ na operacje w przedsiębiorstwach nastawionych na wynik ekonomiczny i pracowników mających pośredni lub bezpośredni wpływ na strategiczne decyzje w organizacjach nonprofit i for-profit,
• małych i średnich przedsiębiorców i ich pracowników chcący zrozumieć jak poprawić produktywność i efektywność decyzji i działań w procesie funkcjonowania firmy,
• menedżerów wyższego i średniego szczebla, podejmujących decyzje dotyczące bezpieczeństwa finansowego, należności, kosztów zapasów i cyklu operacyjnego, a także specjalistów tworzących i administrujących systemem controllingu i budżetowania gotówki (strategicznego zarządzania środkami pieniężnymi),
• osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż gotówka, treasury management, zarządzanie skarbem, planowanie finansowe, sprawozdawczość, rachunkowość i finanse.

Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu przybliżenie finansowych zasad dotyczących oceny przedsiębiorstw na podstawie sprawozdawczości finansowej. W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie podjęcia, ograniczenia lub wstrzymania się od współpracy z przedsiębiorstwami w zależności od ich sytuacji finansowej. Przedstawione w czasie szkolenia propozycje zastosowania prezentowanych zagadnień w praktyce ilustrować będą studia przypadków.
Wszystkie zagadnienia omawiane są w trakcie szkolenia przy wykorzystaniu konkretnych przykładów liczbowych opartych na sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstw, jak i danych makroekonomicznych oraz interaktywnych zadań, w których uczestnicy będą na bieżąco mogli sprawdzić nabytą wiedzę i umiejętności.
Jest to szkolenie prowadzone z perspektywy finansowej, a nie sprawozdawczej, prawniczej lub podatkowej. Szkolenie buduje wiedzę i umiejętności z zakresu finansowego patrzenia na firmę i jej procesy. Celem szkolenia jest przekazanie mocno osadzonej w nowoczesnej teorii – użytecznej praktycznie wiedzy i wykształcenie podstawowych umiejętności w zakresie skutecznego zastosowania kluczowych technik i narzędzi zarządzania finansami i bezpieczeństwem finansowym, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnego podejścia do zarządzania płynnością finansową, rachunku przepływów pieniężnych istotnych od strony finansowej i podejmowania decyzji wpływających na przepływy pieniężne.

Korzyści dla uczestników szkolenia:
• usprawnienie decyzji dotyczących procesów wpływających na tworzenie strategii zarządzania współpracą z kontrahentami,
• zapoznanie się z prezentacją podstaw problematyki zarządzania bezpieczeństwem finansowym,
• poznanie elementów fundamentalnych dla prawidłowego zarządzania kapitałem zamrożonym w przedsiębiorstwie,
• wzrost wrażliwości pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz przedstawicieli niefinansowej kadry kierowniczej na wpływ ich decyzji na wzrost wartości przedsiębiorstwa,
• zrozumienie mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem bezpieczeństwem finansowym i wartością zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym procesów.

PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I. Finansowy cel działania przedsiębiorstwa i formy działalności gospodarczej.
• Jakie cele przedsiębiorstwa stawiają sobie najczęściej?
• Maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, jako podstawowy cel nowoczesnych przedsiębiorstw.
• Podstawy pomiaru wartości przedsiębiorstwa.
• Przepływy pienienie netto, operacyjne przepływy pieniężne i wolne przepływy pieniężne.
• Wpływ zmian poziomu sprzedaży na wartość przedsiębiorstwa.
MODUŁ II. Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw?
• Sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności.
• Informacja o sprawozdaniach jakich można oczekiwać od przedsiębiorstw w zależności od formy i zakresu prowadzonej działalności – co i kiedy z tych informacji można się dowiedzieć?
MODUŁ III. Co naprawdę mówią, a czego nie mówią sprawozdania finansowe?
• Metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczną zawartość informacyjną sprawozdań finansowych.
• Metody i zasady stosowane w rachunkowości.
• Elementy sprawozdania finansowego.
• Podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych.
MODUŁ IV. Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych
• Ogólna analiza bilansu.
• Ocena wypłacalności przedsiębiorstwa na podstawie bilansu.
• Metoda Wilcoxa.
• Salda strukturalne bilansu.
• Ogólna analiza rachunku zysków i strat.
• Prognozowanie kryzysów w ocenianym przedsiębiorstwie i ocena ich istotności.
• Sygnały ostrzegawcze.
• Analiza rachunku przepływów pieniężnych (cash flow) – metoda pośrednia.
MODUŁ V. Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej
• Zasady interpretacji wskaźników.
• Analiza struktury bilansu.
• Analiza rentowności.
• Analiza płynności.
• Cykl konwersji gotówki.
• Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto.
• Aanaliza efektywności.
• Analiza poziomu zadłużenia.
• 5c klienta.
• Metody punktowe.
• Analiza dyskryminacyjna.

Szkolenie prowadzi:
Grzegorz Michaliski
Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia