Ścieżki karier

RHR+ realizując projekt ścieżek karier angażuje do wspólnej pracy kadrę managerską, dział HR i bezpośrednich przełożonych pracowników objętych programem. Taki zespół projektowy pozwala na szersze spojrzenie, pełniejszą diagnozę procesów i znalezienie najbardziej optymalnego rozwiązania.

Projektując ścieżki kariery wykorzystujemy funkcjonujący w organizacji model kompetencyjny, aby powiązać go ściśle z możliwościami rozwojowymi pracownika oraz kompetencjami jakie posiada.

Wzajemne zrozumienie oczekiwań na linii firma – pracownik, sprawia, że kierunek i droga jaką wspólnie wytyczyliśmy projektując ścieżki karier, daje poczucie bezpieczeństwa i wsparcia.

Jakie korzyści przynoszą organizacji ścieżki karier?

+ jasno określone zasady i kryteria awansu
+ usprawnienie komunikacji, zmniejszenie ilości nieporozumień i konfliktów przy rozdzielaniu awansów
+ nakreślenie pracownikom możliwości rozwoju i samorealizacji w organizacji
+ zwiększenie zaufania do organizacji
+ efektywniejsze wykorzystanie potencjału i możliwości pracowników
+ większa satysfakcja z pracy
+ ustalenie systemu sukcesji na stanowiskach kluczowych dla firmy