Delegowanie zadań

Z zarządzaniem kojarzy się nam głównie kontrola i wydawanie poleceń, natomiast jednym z najistotniejszych elementów pracy managera czy lidera jest delegowanie zadań, obowiązków i odpowiedzialności - pracownikom zespołu. Kadra managerska często podkreśla, że odpowiednie delegowanie nie tylko ułatwia pracę kierownika, ale w głównej mierze pozwala na realizację celów w określonym terminie, minimalizując ryzyko niepowodzenia.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: diagnozy stylu komunikacji, zasad i procedur delegowania, wyznaczania jasnych celów, barier i ograniczeń w delegowaniu, monitorowania wykonywanych zadań, skutecznej komunikacji, aktywnego słuchania, budowania zaangażowania pracowników, metod i technik delegowania, dobierania zadań do kompetencji pracownika, przekazywania informacji zwrotnej czy trudnych rozmów z pracownikiem.