Zarządzanie zespołem projektowym

Podstawowymi umiejętności jakimi powinien wykazać się project manager to m.in.: planowanie i prowadzenie projektów, budowanie zgranego zespołu projektowego, dobre motywowanie, odpowiednie delegowanie zadań i zakresu odpowiedzialności, wyznaczanie priorytetów czy dbanie o terminowość wykonywania poszczególnych etapów projektu. Zespół projektowy w trakcie swojej pracy nad projektem może napotkać na wiele trudnych sytuacji. To na barkach project managera spoczywa obowiązek odpowiedniej reakcji i znalezienia rozwiązania problemu / konfliktu, który może pojawić się na różnych poziomach np. organizacyjnym, stanowiskowym czy personalnym.

Aby projekt zakończył się zgodnie z planem, powinniśmy stworzyć warunki do funkcjonowania zgranego i efektywnego zespołu. W tym temacie rola project managera jest bardzo ważna.

W trakcie szkolenia poszerzymy wiedzę i umiejętności uczestników m.in. w zakresie: wyznaczania i definiowania celów, budowania i kierowania zespołem projektowym, motywowania pracowników, delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnych, rozwiązywania konfliktów, czy umiejętnej oceny pracy i zaangażowania członków zespołu.