Ważną kwestia, o której zapominają niektórzy rekruterzy, jest także zainteresowanie przyszłego kandydata - do pracy i wyboru naszej firmy. Niedobór specjalistów i wykwalifikowanej kadry pracowników, powoduje, że kandydaci stoją przed szerokim wyborem ofert pracodawców. Zdarza się, że nasza firma proponuje np. mniejsze wynagrodzenie niż konkurencja, jednak nie dla wszystkich pracowników jest numer jeden na liście wymagań. Może się okazać, że atmosfera pracy, klimat organizacyjny czy choćby atrakcyjne dodatki, pozwolą zachęcić pracownika do pozytywnej decyzji.
Oczywiście sama rozmowa rekrutacyjna to tylko część całego procesu. Dział HR powinien przygotować adekwatny opis stanowiska pracy, profil kandydata, wybrać kanały pozyskania kandydata (np. Portale z ogłoszeniami, firmę rekrutacyjna), dobrać pytania i testy, selekcjonować aplikację, opracować kryteria wyboru kandydata, wdrożyć nowego pracownika lub udzielić informacji zwrotnej niezatrudnionej osobie. Odpowiednie przygotowanie, wiedza i umiejętności rekrutera pomogą zwiększyć efektywność i skuteczność całego procesu.
W trakcie szkolenia wzbogacimy wiedzę oraz umiejętności uczestników m.in. w zakresie: identyfikacji potrzeb zatrudnienia, znajomości narzędzi rekrutacyjnych, analizy opisów stanowisk i profilu kandydatów, przygotowania zadań i testów rekrutacyjnych, selekcjonowania aplikacji, narzędzi wywiadu behawioralnego, przygotowania ofert o pracę, doboru kanałów rekrutacyjnych, metodologii STAR, tworzenia opisu i oceny kandydatów, budowania wizerunku pracodawcy, unikania błędów w rekrutacji czy wdrażania nowego pracownika do organizacji.
SILL Company Coaching & Consult...