Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności - 2 dni

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte Szkolenia Miękkie - 2 dni

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy w kierunku zwiększenia motywacji pracowników.

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach w celu zwiększenia efektywności szkolenia. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.

Na Państwa życzenie możliwe jest zorganizowanie przez nas sprzętu niezbędnego do przeprowadzenia szkolenia. Cena szkolenia waha się wtedy od 530 zł netto do 640 zł netto.

Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne. Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.

Na szkoleniu Motywowanie pracowników kluczem do efektywności zapewniamy:
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- książkę związaną z tematyką szkolenia,
- certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Piotr Zontek Projekty - Szkolenia dla wszystkich osób biorących udział w szkoleniu.

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte trwa 2 dni szkoleniowe w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia.

Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.

Metody stosowane podczas szkolenia:
- wykład interaktywny
- praca indywidualna
- praca zespołowa
- studium przypadku
- scenki
- ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
- odgrywanie ról
- testy

Cel szkolenia stacjonarnego:
- poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
- zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
- poznanie różnych sposobów motywacji
- poznanie zasad motywacji
- poznanie zasad jak chwalić pracownika?
- jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
- sposób prowadzenia rozmowy okresowej
- zasady rozmowy oceniającej
- poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
- rozpoznawanie demotywacji pracownika
- poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
- czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem

Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego

Firma PeZet Piotr Zontek Projekty - Szkolenia oferuje pomoc pracodawcom przy uzyskaniu dofinansowania ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. W ramach pomocy oferujemy:
- pomoc przy kompletowaniu dokumentów wymaganych przez powiatowy urząd pracy
- pomoc przy wypełnianiu wniosku
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym: 2.24/00324/2016

Program szkolenia

1. Zrozumienie procesu motywowania
- Czym jest motywowanie?
- Rodzaje motywacji
- Teorie motywacji
- Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
- Kiedy motywować pracownika?
- Hierarchia potrzeb według Maslowa
2. Rola kierownika w procesie motywowania
- Istota motywowania
- „Przykład idzie z góry”
- Test
- Motywacja wymaga celu
- Motywacja nie trwa wiecznie
- Sposoby motywowania siebie
3. Motywowanie
- Co motywuje ludzi?
- Czynniki motywujące pracowników do działania
- Motywacja finansowa
- Motywacja pozafinansowa
- Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
- Informacja zwrotna – zasady udzielania
- Konstruktywna pochwała
- Konstruktywna krytyka
- Jak chwalić pracownika?
- Błędy w motywowaniu
- Dobre praktyki w motywowaniu
- Zasady skutecznej motywacji
- Rozmowa rozwojowa
4. Demotywacja
- Przyczyny demotywacji
- Objawy demotywacji
- Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
- Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika
5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa
- Profil kompetencji
- Rola rozmowy oceniającej
- Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
- Przebieg rozmowy oceniającej
- Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające
6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera
- Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
- Komunikat JA
- Komunikat TY
- Sposoby zadawania pytań
- Aktywne słuchanie
7. Podsumowanie
- Praktyczne rady w motywowaniu

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Miękkie dla Firm-Zamknięte organizujemy w lokalizacjach wskazanych przez klienta oraz w takich lokalizacjach jak Kraków, Warszawa, Katowice, Kielce, Rzeszów, Lublin, Wrocław, Bydgoszcz, Zielona Góra, Łódź, Opole, Białystok, Gdańsk, Olsztyn, Szczecin, Poznań.