Podczas tego praktycznego warsztatu celem będzie przybliżenie osobom nie związanym na co dzień z finansami jak rozmawiać z księgowością i jak rozumieć przekazywane przez dział finansowy informacje.
Korzyści dla uczestników
• poznanie zasad zarządzanie płynnością finansową,
• zdobycie wiedzy na temat skutecznych narzędzi oceny płynności,
• umiejętność obliczenia i analizowania podstawnych.
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zajmujących się zagadnieniami związanymi z zakładowym funduszem świadczeń socjalnych, prawem pracy, pracowników działów kadrowo-płacowych, pracowników działów księgowych, oraz wszystkich tych którzy zamierzają pogłębić swoją wiedzę z poruszanych na szkoleniu tematów.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
• Mini-prezentacje jako powtórka bazy teoretycznej i wprowadzenie do każdej grupy zagadnień
• Analizy przypadków wraz z dyskusją – ocena autentycznych danych finansowych polskich przedsiębiorstw z ostatnich lat
• Warsztaty – wypracowanie najbardziej przydatnych procedur i wskaźników
• Ćwiczenia grupowe i indywidualne – obliczanie przykładów, analizy cząstkowe, wykorzystanie w praktyce omawianych zagadnień
Program szkolenia
1.Co to są finanse w firmie
• podstawowe definicje i miejsce finansów w strukturze firmy
• współpraca z działem księgowości
• finanse a cele strategiczne firmy
2.Jak powstaje i czym jest sprawozdanie finansowe
• jak rozumieć: aktywa, pasywa, przychody, zyski oraz inne księgowe słowa
• jak jest zbudowany bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych
• po co nam potrzebna informacja dodatkowa
3.Analiza finansowa
• jak interpretować liczby i jak czytać "między wierszami"
• analiza dynamiki
• analiza struktury
• analiza wskaźnikowa: rentowność, płynność, zadłużenie, obrotowość
• analiza z uwzględnieniem otoczenia
4.Koszty jako ważny element finansów
• dlaczego nie da się obniżyć kosztów do zera
• co to są koszty
• jak powstają koszty
• jak zarządzać kosztami
5.Finanse na styku produkcji, sprzedaży i logistyki
• co menedżer powinien wiedzieć o finansach
• problematyka współpracy działów operacyjnych z finansami
• co finanse muszą wiedzieć o produkcji, sprzedaży i logistyce
6. Zarządzanie kapitałem obrotowym
• ile mieć zapasów, należności i zobowiązań
• dylemat: optymalna czy minimalna wielkość pozycji
7. Zarządzanie gotówką
• czy mieć jej bardzo dużo, czy lepiej jak najmniej
• gotówka w czasie kryzysu
• ile naprawdę mam gotówki w firmie
8. Ocena projektów inwestycyjnych
• jak ocenić czy coś się opłaca, gdy pieniądz traci na wartości
w czasie
• NPV
• IRR
• reanaliza projektów
9. Planowanie finansowe
• co się wydarzy w przyszłości
• problematyka planowania w czasach niepewności
• rok, pięć czy 25 lat?
10. Finansowanie działalności
• ile to naprawdę kosztuje
• kredyt, leasing, pożyczki
• finansowanie właścicielskie
• dotacje
• dostawcy
Szkolenie prowadzi:
Piotr Rybicki
Biegły rewident, specjalizuje się w finansach korporacyjnych, sprawozdawczości, nadzorze właścicielskim oraz rachunkowości kreatywnej. Posiada doświadczenie jako wiceprezes zarządu ds. finansowych w spółce giełdowej, zasiada w radach nadzorczych. Przeprowadził ponad 500 specjalistycznych szkoleń oraz opublikował ponad 400 specjalistycznych publikacji, w tym książkę "Sprawozdanie finansowe. Jak czytać", która ukazała się w 2015 roku. Wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Inicjator „Konferencji Rada Nadzorcza”. Wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Prezes Zarządu NadzórKorporacyjny.pl Sp. z o.o.
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Oraz:
• Smaczne obiady i przerwy kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej
wymianie informacji, konsultacji i integracji