Szkolenie "Finanse dla niefinansistów"

Szkolenie pozwala zapoznać się z zagadnieniami z zakresu: finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem, wprowadzenia do analizy finansowej przedsiębiorstwa, elementów matematyki finansowej, szacowania wolnych przepływów pieniężnych, wprowadzenia do metod oceny projektów inwestycyjnych, wprowadzenia do szacowania stóp kosztu kapitału, przeglądu elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami.

Szkolenie polecamy dla:
• kadry kierowniczej niefinansowej pionów przedsiębiorstwa, właścicieli przedsiębiorstw, pracowników JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy,
• pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo,
• menedżerów niefinansowych,
• niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem, jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce, jak i administracji publicznej,
• przedsiębiorców i osób rozpoczynających samodzielne zarządzanie finansami,
• osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje,
• pracowników decyzyjnych mający wpływ na operacje w przedsiębiorstwach nastawionych na wynik ekonomiczny i pracownicy mający pośredni lub bezpośredni wpływ na strategiczne i taktyczne decyzje w organizacjach nonprofit i for-profit,
• małych i średnich przedsiębiorców i ich pracowników chcących zrozumieć jak poprawić produktywność i efektywność decyzji i działań w procesie funkcjonowania firmy,
• osób, które na co dzień zajmują się innymi zagadnieniami niż gotówka, treasury management, zarządzanie skarbem, planowanie finansowe, sprawozdawczość, rachunkowość i finanse.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa, przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania.
W trakcie zajęć zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.
Jest to szkolenie prowadzone z perspektywy finansowej, a nie sprawozdawczej, prawniczej lub podatkowej. Szkolenie buduje wiedzę i umiejętności z zakresu finansowego patrzenia na firmę i jej procesy.

Korzyści dla uczestników szkolenia:
• zrozumienie podstaw finansów firmy,
• poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych,
• nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości,
• odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie,
• usprawnienie decyzji dotyczących procesów wpływających na tworzenie strategii zarządzania finansami,
• zapoznanie się z prezentacją podstaw problematyki zarządzania finansami,
• wzrost wrażliwości pracowników zaangażowanych w proces sprzedaży, projektowania, konstruowania, zaopatrzenia, oraz przedstawicieli niefinansowej kadry kierowniczej na wpływ ich decyzji na stan finansów,
• zrozumienie mechanizmów związanych z nowoczesnym zarządzaniem bezpieczeństwem finansowym i wartością zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym procesów.

PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
• Jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne, a które właściwe?
• Jak mierzyć realizację tych celów?
• Jakie elementy kształtują wartość firmy?
MODUŁ II. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
• Podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych.
• Elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych.
• Jakich błędów i uproszczeń należy unikać?
MODUŁ III. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
• Prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej.
• Dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja?
• Jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych?
MODUŁ IV. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
• Siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych.
• Czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych.
• Różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne) - jak je rozróżnić i właściwie wybrać?
MODUŁ V. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
• Jak interpretować kryteria decyzyjne?
• Kiedy nie stosować IRR?
• Jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy?
MODUŁ VI. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
• Jak kształtuje się koszt kapitału obcego?
• Co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego?
• Dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego?
MODUŁ VII. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem
• Jak zarządzać zapasami?
• Jakie poziomy należności utrzymywać?
• Ile gotówki powinna mieć firma?
• Strategie zarządzania kapitałem pracującym netto.
MODUŁ VIII. Elementy oceny przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
• Jak inni na nas patrzą?
MODUŁ IX. Elementy planowania finansowego
• Zarys metody procentu od sprzedaży.

Szkolenie prowadzi:
Grzegorz Michaliski
Specjalista z zakresu finansów przedsiębiorstw, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013. Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych. Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą i jasnością przekazu i jak najwyższym poziomem merytorycznym. Także autor otwartych i zamkniętych seminariów, warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami, zarządzania płynnością finansową, controllingu finansowego, analizy finansowej kontrahenta, finansowego studium wykonalności, oceny i analizy ryzyka i opłacalności projektów inwestycyjnych.

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia