Specjaliści WBS sporządzając modele kompetencyjne tworzą zestawy najistotniejszych kompetencji i wartości, które odzwierciedlają kulturę organizacji i są jednocześnie punktem wyjścia do budowania planów rozwojowych oraz kryteriów rekrutacyjnych firm. Podstawą do przygotowania modelu są zarówno cele biznesowe Klienta, wartości oraz zasady postępowania, które określają oczekiwany sposób funkcjonowania firmy.
Odpowiednie, czyli sporządzane według indywidualnego profilu działalności Klienta, modele kompetencyjne zapewniają realizację zadań na poszczególnych stanowiskach, a dzięki temu osiąganie celów firmy.
Model kompetencyjny, na którym opiera się ocena pracowników uwzględnia potrzeby firmy i pracowników, ukierunkowując ich rozwój na długoterminowe cele całej organizacji.